Всі задоволені. У нас цього немає на рівні держави. Якщо ми говоримо про оборонці, то над цим в основному працюють державні підприємства. Але насамперед потрібно думати про тих технологіях, які можна комерціалізувати на внутрішньому і зовнішньому ринках з мінімальними витратами ресурсів. Немає сенсу створювати напрямок з нуля – спочатку краще виділити те, в чому ми сильні, і забезпечити це підтримкою. Багато задають питання, який вплив на розвиток інновацій мають податкові пільги. Звичайно, позитивне, важливе, потрібне! Але податкові пільги – це інструмент боротьби на міжнародному ринку за ресурси корпорацій, які дивляться, де вигідніше відкривати офіс. А в інноваціях важливий інший фактор. Подивіться на країни Близького Сходу з величезними пільгами і ресурсами – і побачите, що базис в створенні інновацій лежить у створенні середовища. На основі розробок обладнання буде формуватися надбудова у вигляді програмних комплексів, які є невід’ємною частиною будь-якої сучасної системи.
Наприклад, в оборонці це буде відбуватися з об’єктивних причин. Створивши “залізяку”, ми повинні будемо причепити до неї своє програмне забезпечення. Для нас хард первинний, софт вторинний. Так складається із-за слабких компетенцій в комерціалізації саме софту. За прикладом Über у нас виникають сервіси таксі. Тобто ми пробуємо підглянути і повторити. Нам потрібно навчитися бачити, відчувати продукт, який необхідний глобальному ринку. Держава має виділити галузі, які вимагають найменших витрат ресурсів, для отримання максимально швидких результатів. Взяти Академію наук. У НАНУ величезна кількість світлих голів, однак, об’єктивно кажучи, ніхто не знає, як правильно їх використовувати для держави. Це нагадує валізу без ручки: всі знають, що в ньому лежить цінна річ, але нікому не відомо, яка саме. Тому його просто зберігають.
додому Як народжуються інновації.
Як народжуються інновації.
3-2-2018